基層穩(wěn)則大局穩(wěn)，基層活則全盤活?；鶎幼鳛檎呗涞氐?ldquo;最后一公里”，也是干部成長(zhǎng)成才的“練兵場(chǎng)”。廣大基層干部奮戰(zhàn)在服務(wù)群眾的最前沿，責(zé)任重大，任務(wù)繁重。各級(jí)黨組織要著力營(yíng)造理解、支持、關(guān)愛基層干部的濃厚氛圍和良好條件，充分激發(fā)基層干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，讓基層干部感到有干頭、有奔頭、有溫暖，更好地心無旁騖擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。

　　注入“想干事”的內(nèi)生動(dòng)力。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。要持續(xù)加強(qiáng)理想信念教育和職業(yè)道德培養(yǎng)，引導(dǎo)基層干部深刻認(rèn)識(shí)自身崗位的重要性，增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感和使命感，筑牢扎根基層、奉獻(xiàn)基層的思想根基。要鮮明樹立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向，注重在基層一線和困難艱苦崗位考察識(shí)別干部，讓那些默默奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)作為的基層干部有舞臺(tái)、有奔頭。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，講好基層故事，選樹先進(jìn)典型，營(yíng)造崇尚實(shí)干、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)?shù)妮浾摥h(huán)境，從根本上激發(fā)基層干部“為官一任、造福一方”的內(nèi)生動(dòng)力，變“要我干”為“我要干”。

　　破除“干好事”的無形枷鎖。形式主義、官僚主義是束縛基層干部手腳的主要枷鎖。必須持續(xù)深化拓展為基層減負(fù)工作，讓基層干部從過多過濫的文山會(huì)海、迎來送往、表格填報(bào)、過度留痕中解脫出來。要著力精簡(jiǎn)文件會(huì)議，控制總量、提高質(zhì)量，能合并的合并，能簡(jiǎn)短的簡(jiǎn)短。要科學(xué)規(guī)范督查檢查考核，改進(jìn)方式方法，注重實(shí)績(jī)實(shí)效，避免頻次過多、層層加碼。要厘清不同層級(jí)、部門之間的權(quán)責(zé)邊界，防止“上面千把錘、下面一顆釘”的責(zé)任下移，真正為基層干部卸下不必要的負(fù)擔(dān)，讓基層干部將主要時(shí)間和精力用于抓落實(shí)、解難題、促發(fā)展。

　　提升“能干事”的能力本領(lǐng)。新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)基層干部的能力素質(zhì)提出了更高要求，要有針對(duì)性地加強(qiáng)基層干部的教育培訓(xùn)。特別是，要緊緊圍繞政策理論、法律法規(guī)、群眾工作、應(yīng)急處突、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面，開展精準(zhǔn)化培訓(xùn)賦能，幫助基層干部補(bǔ)齊能力短板、克服“本領(lǐng)恐慌”。要推動(dòng)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源向基層傾斜，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，為基層干部賦能加油。要注重在實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉干部，通過輪崗交流、掛職鍛煉、參與重點(diǎn)項(xiàng)目等方式，讓基層干部在應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、解決實(shí)際矛盾中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長(zhǎng)才干，練就擔(dān)當(dāng)作為的硬脊梁、鐵肩膀。

　　營(yíng)造“干成事”的寬容環(huán)境。嚴(yán)管和厚愛結(jié)合，激勵(lì)和約束并重，才能最大限度保護(hù)基層干部的積極性。要暢通基層干部職業(yè)發(fā)展通道，落實(shí)帶薪休假、健康體檢等關(guān)愛措施，關(guān)注基層干部身心健康，幫助解決實(shí)際困難。要建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，明確容錯(cuò)的界限和情形，為那些在改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難中出于公心、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，但出現(xiàn)失誤或偏差的干部撐腰鼓勁，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍。要堅(jiān)決查處誣告陷害行為，及時(shí)為受到不實(shí)反映的干部澄清正名，讓他們放下包袱、大膽工作、干好實(shí)事。(蘇曉偉)