國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。干部隊(duì)伍的素質(zhì)能力、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)，直接關(guān)系到治理效能的高低與發(fā)展活力的強(qiáng)弱。面對新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)，必須把提升干部隊(duì)伍履職能力擺在突出位置，通過系統(tǒng)性地“壯筋骨”，使其政治素養(yǎng)、理論水平、專業(yè)能力、實(shí)踐本領(lǐng)跟上時(shí)代發(fā)展步伐，從而有效激發(fā)治理體系的內(nèi)生動力，為經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的“活力”。

　　以系統(tǒng)培養(yǎng)“強(qiáng)基”，夯實(shí)治理能力的堅(jiān)實(shí)根基。根基牢固才能“筋骨”強(qiáng)健，治理能力的提升離不開持續(xù)深入地學(xué)習(xí)培養(yǎng)。要著力構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用的干部教育培訓(xùn)體系，強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝，引導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，掌握貫穿其中的立場觀點(diǎn)方法。要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、法律、科技、生態(tài)、社會治理等各方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，優(yōu)化干部知識結(jié)構(gòu)，拓寬視野格局，克服“本領(lǐng)恐慌”，使其真正具備擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)的專業(yè)素養(yǎng)和知識儲備，為有效履職奠定堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)。

　　以實(shí)踐磨礪“壯骨”，錘煉破解難題的硬核本領(lǐng)。“筋骨”的強(qiáng)健，是在實(shí)踐的“大熔爐”中反復(fù)錘煉出來的。要堅(jiān)持在重大任務(wù)、基層一線、復(fù)雜環(huán)境中培養(yǎng)鍛煉干部，有計(jì)劃地安排干部到服務(wù)群眾的第一線去經(jīng)受考驗(yàn)。要讓干部在應(yīng)對重大挑戰(zhàn)、解決重大矛盾的過程中，親身體驗(yàn)治理的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，提升駕馭復(fù)雜局面、解決實(shí)際問題的能力。這種在“事上練”獲得的經(jīng)驗(yàn)，是干部成長最寶貴的財(cái)富，能使干部在處理復(fù)雜社會治理問題時(shí)更加沉著自信、精準(zhǔn)有力。

　　以嚴(yán)管厚愛“淬煉”，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動力。強(qiáng)健的“筋骨”，需要優(yōu)良環(huán)境的滋養(yǎng)與錘煉。嚴(yán)管就是厚愛，是對干部真正的負(fù)責(zé)。要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，完善干部考核評價(jià)機(jī)制，突出實(shí)績導(dǎo)向，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。要落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求，健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤的良好氛圍。要加強(qiáng)監(jiān)督管理，督促干部知敬畏、存戒懼、守底線，在嚴(yán)管厚愛中淬煉干部過硬作風(fēng)，使其始終保持昂揚(yáng)銳氣和蓬勃朝氣，輕裝上陣、奮發(fā)有為。

　　以機(jī)制創(chuàng)新“賦能”，提升治理體系的綜合效能。“筋骨”強(qiáng)健的成效，體現(xiàn)于治理體系的活力迸發(fā)。要持續(xù)深化干部人事制度改革，完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充滿活力的選人用人機(jī)制，把真正“筋骨”強(qiáng)健、能力突出的干部選拔到關(guān)鍵崗位上。要優(yōu)化組織架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，推動治理重心下移、資源下沉，賦予基層干部更多干事創(chuàng)業(yè)的自主權(quán)。要善于運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段提升治理智能化水平，為干部賦能減負(fù)，使干部能從煩瑣事務(wù)中解脫出來，將更多精力投入到創(chuàng)造性工作中，從而全面提升治理體系的運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量。(麥吉么吾甲)