深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來，不少地方出臺規(guī)定，進(jìn)一步嚴(yán)控會議數(shù)量、壓縮會議時長，讓廣大黨員干部把更多時間和精力用在干實(shí)事上。

　　開會是一種重要的領(lǐng)導(dǎo)方法，起著統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)行動、推動工作等重要作用。開會也是基層減負(fù)的一門學(xué)問，考驗(yàn)著直面問題的勇氣擔(dān)當(dāng)，檢驗(yàn)著自我革命的政治品格。

　　為基層減負(fù)，就要做到少開會。會議過多過頻，必然加重基層負(fù)擔(dān)?；鶎痈刹块L途跋涉到上級機(jī)關(guān)參加，耗費(fèi)大量時間在路途上。上面開會，往往需要基層填表報數(shù)交材料，牽扯基層干部大量時間和精力。大事小事都開會，就同一事項(xiàng)重復(fù)開會，讓基層干部不堪其擾。少開會，將基層干部從形式主義束縛中解放出來，他們才有更多的時間、精力和空間去干實(shí)事、抓落實(shí)、解民憂。做到少開會，要求上級部門和領(lǐng)導(dǎo)干部改變依賴會議推動工作的習(xí)慣，嚴(yán)格實(shí)行會議計(jì)劃管理制度，能不開的堅(jiān)決不開，可合并的堅(jiān)決合并，能召開視頻會議的不召開集中現(xiàn)場會，已經(jīng)開到基層的會議不再層層召開。

　　為基層減負(fù)，就要堅(jiān)持開短會。曾有基層干部反映，“經(jīng)常有會議下午2時開始，到下午6時還沒結(jié)束”。 頻繁的長會，把基層干部“按”在會議室中，讓其“窩”在里面動彈不得，打亂基層工作計(jì)劃，一定程度影響到基層正常工作開展。開短而有用的會，才不會影響基層工作節(jié)奏，同時為參會人員騰出了更多時間、精力去傳達(dá)貫徹會議精神，推動任務(wù)落實(shí)。開短會，要求會議組織者合理確定會議目標(biāo)、提煉核心議題、精簡會議材料。開短會，要求講話者、發(fā)言者直奔主題、言簡意賅，避免空話套話、長篇大論。開短會，要求領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)同志率先垂范，帶頭講短話、講實(shí)話、講新話，推動形成良好的會風(fēng)。

　　為基層減負(fù)，就要重會議實(shí)效。開會是為了解決問題，為開會而開會，既起不到實(shí)際效果，還加重基層負(fù)擔(dān)。減會是基層減負(fù)的重要方式，但減會不是什么會都不開，而是要把會議開得少一些、短一些、精一些，開一些更有準(zhǔn)備、更能解決問題、更有實(shí)效性的會。確保會議的效果，必須認(rèn)真抓好會前、會中、會后三個環(huán)節(jié)。會前，要吃透問題，明確目標(biāo)，充分準(zhǔn)備，為會議取得預(yù)想結(jié)果打下基礎(chǔ)。會中，要避免把原本嚴(yán)肅的會議開成一團(tuán)和氣的擺功會、相互吹捧的表揚(yáng)會，提高會議決策的質(zhì)效。會后，不能以為會開完了就萬事大吉了,而要狠抓落實(shí)、推動執(zhí)行，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

　　開好會議很重要，開好會議有學(xué)問。少開會、開短會、重實(shí)效，從數(shù)量上做減法、在質(zhì)量上做加法，就能有效減輕基層負(fù)擔(dān)，促進(jìn)基層干部實(shí)干擔(dān)當(dāng)。(向秋)