十七屆莊浪縣委巡察工作啟動以來，縣委巡察辦充分運用巡察工作指導督導機制，成立指導督導組，現(xiàn)場跟進各巡察組，傳導壓力、督導進度、指導工作，全面提升巡察工作質(zhì)量和水平。

　　指導督導組由巡察辦主要負責同志任組長負總責，業(yè)務分管同志分組負責，實行“包組責任制”。

　　針對巡察組工作時間緊、任務重，人員新、經(jīng)驗少等現(xiàn)狀，指導督導組采取“點對點”業(yè)務輔導的方式，緊盯各組工作實際，精準指導督導。比如，指導巡察組結(jié)合工作實際制定個性化談話提綱，現(xiàn)場旁聽談話，指導規(guī)范撰寫談話匯總和談話報告，確保談話記錄準確、談話報告精準。與巡察組共同實戰(zhàn)推演問題來源、問題概述、了解內(nèi)容、支撐材料目錄等問題底稿制作流程，督促規(guī)范責任人、了解人、復核人、組長簽批等各環(huán)節(jié)，促進巡察流程規(guī)范、質(zhì)效提升。

　　按照巡察工作進度，指導督導組精準摸排巡察各環(huán)節(jié)短板不足，認真研究制定對策建議，逐環(huán)節(jié)、逐要素系統(tǒng)指導，及時推廣運用好經(jīng)驗做法，提升巡察工作質(zhì)量。逐條分析研判巡察發(fā)現(xiàn)問題及問題線索，確保事實清楚、定性精準、建議具體。歸類梳理發(fā)現(xiàn)問題，確保問題歸類統(tǒng)一、報告精簡、描述準確，力求每一份報告都能找準“病灶”、開具“良方”。（供稿 蒙曉縣 編輯 毛玉煜）