歲末年初，又是一年總結(jié)時(shí)。筆者的一位朋友抱怨，領(lǐng)導(dǎo)特意囑咐，年終總結(jié)要寫得厚一些、美一點(diǎn)，增加“厚重的美感”，“顯得這一年單位干的事情很多”。這樣“裝裱”而成的年終總結(jié)，追求的是表面光鮮，于實(shí)際工作并無(wú)裨益。

　　形式主義的年終總結(jié)背后是政績(jī)觀錯(cuò)位。年終總結(jié)本來(lái)是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題、修正錯(cuò)誤，以便更好開啟新一年的工作。然而，個(gè)別單位、部分領(lǐng)導(dǎo)干部信奉“文字出成績(jī)”，將總結(jié)當(dāng)做“秀場(chǎng)”，企圖靠包裝總結(jié)為自身能力添彩、為工作成績(jī)加碼。對(duì)成績(jī)一律用“放大鏡”，濃墨重彩進(jìn)行放大；對(duì)問(wèn)題一律用“障眼法”，遮遮掩掩避重就輕。但假的總成不了真，誰(shuí)一年來(lái)干的工作好、成績(jī)多，誰(shuí)一年來(lái)尸位素餐、飽食終日，組織心里都有本賬。與其花心思在包裝有厚度無(wú)深度的年終總結(jié)上，不如多想想怎么多做一些實(shí)實(shí)在在的工作，多謀劃謀劃明年的工作怎么展開。年終總結(jié)縱使吹得天花亂墜，也只能是自欺欺人。

　　包裝過(guò)度的年終總結(jié)，看上去辭藻華麗，實(shí)際上是華而不實(shí)的“肥皂泡”，背離了應(yīng)有的本意，走了樣、變了味、失了效。在年終總結(jié)上費(fèi)盡心思，大搞花架子，是對(duì)工作的不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)單位公信力的損害。這種典型的形式主義做法之所以年年有市場(chǎng)，與一些上級(jí)主管部門的考核方式有關(guān)。有的上級(jí)主管部門年初制定了一份長(zhǎng)長(zhǎng)的考核清單，但考核方式基本上還是聽匯報(bào)、看材料，至于能否檢驗(yàn)工作實(shí)效，無(wú)暇顧及。有的考核組，不是直奔一線看現(xiàn)場(chǎng)，而是習(xí)慣于進(jìn)會(huì)議室，看材料、聽匯報(bào)。最終，工作好不好，全看材料美不美；考核優(yōu)不優(yōu)，全憑匯報(bào)行不行。

　　告別年終總結(jié)中的形式主義需要雙管齊下。一方面，單位領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的政績(jī)觀，求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是，客觀真實(shí)地反映工作情況，少一些套路，多一些干貨，杜絕無(wú)中生有、憑空捏造的“假把戲”，不能把寶貴時(shí)間和精力花費(fèi)在粉飾文字、精雕圖表上。另一方面，上級(jí)主管部門在檢查考核時(shí)要深入下去，多走一走、看一看、問(wèn)一問(wèn)，多看實(shí)績(jī)、多察實(shí)情，不唯總結(jié)材料論英雄，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部把責(zé)任扛在肩上，落實(shí)在行動(dòng)上。

　　“牡丹花好空入目，棗花雖小結(jié)實(shí)成。”摒棄浮躁、褪去鉛華，擠掉年終總結(jié)中的“泡沫”，少一些虛頭巴腦的東西，還年終總結(jié)清清爽爽的真面目，以實(shí)干贏得組織和群眾的認(rèn)可。（樂(lè)兵）