五年來，甘肅省公航旅集團積極探索巡察與紀檢監(jiān)察貫通融合的有效路徑，推動巡察監(jiān)督與紀檢監(jiān)察監(jiān)督統(tǒng)籌銜接，形成監(jiān)督合力，提升監(jiān)督效能。

　　截至目前，集團公司黨委巡察組先后完成15輪對63個單位的巡察工作，共發(fā)現(xiàn)問題380多個，提出整改建議290多條，修訂完善制度300多項，移交問題線索7件，辦結7件，運用“四種形態(tài)”處置600多人次，追回違規(guī)使用建設資金、經(jīng)濟處罰等超過1億元。

　　省公航旅集團注重監(jiān)督信息共享，每輪巡察進駐前，巡察組及時向集團公司紀委、監(jiān)察專員辦了解擬巡察黨組織政治生態(tài)、履行全面從嚴治黨責任以及領導班子成員問題線索處置等重點事項，找準監(jiān)督切入點，為巡察聚焦重點人、重點事、重點問題提供精準靶向，促進巡察監(jiān)督更加精準、規(guī)范、有效。截至目前，巡察組向集團公司紀委、監(jiān)察專員辦了解有關情況29件（次）。

　　省公航旅集團始終把學習培訓作為一項基礎性、長期性工作。圍繞落實政治巡視巡察、精準開展政治監(jiān)督，特別是省屬國有企業(yè)專項整治等內(nèi)容開展專題培訓。至目前，共培訓巡察和紀檢干部5期324人次。此外，在每輪巡察對象確定后，巡察辦都會會同組織部門和紀檢監(jiān)察機關，選優(yōu)配強組長、副組長和專業(yè)人員，為深入開展巡察工作提供組織保障。在已開展的16輪巡察中，先后有12名紀檢監(jiān)察干部擔任巡察組組長、副組長，占授權任命組長、副組長總數(shù)70.97%。

　　每輪巡察結束后，集團公司紀委會與巡察機構合力抓緊抓實抓牢問題整改、線索移送、成果運用，做好巡察“后半篇文章”。對巡察發(fā)現(xiàn)的共性問題，及時提煉總結、反饋建議、形成制度、推動改革、促進發(fā)展。對巡視巡察移交問題線索處置辦理，堅持快處置，快查辦，快結案，快反饋，指定專人負責，建立專門臺賬，全程跟蹤督辦。（供稿 何瑜蓉 孫平政 編輯 毛玉煜）